Westmount vote 2025 :
Gurveen K. Chadha – District 4

WestmountMag.ca invite les candidats au conseil municipal de Westmount à présenter leur plateforme

WestmountMag.ca a invité les 25 candidats au conseil municipal de Westmount et ceux qui ont été élus par acclamation à fournir un article sur eux et leur plateforme sur la base du premier arrivé, premier publié. Nous présentons ici Gurveen K. Chadha, candidate du district 4.

Les articles sont reproduits textuellement.

Une voix nouvelle pour le Westmount de demain

Je suis née et j’ai grandi à Westmount — j’ai appris à nager au YMCA, à patiner au centre récréatif, et j’ai suivi des cours d’art à Victoria Hall. Cette ville a façonné la personne que je suis aujourd’hui. C’est ici que je vis, et c’est ici que je compte passer le reste de ma vie.

C’est pourquoi je me présente au poste de conseillère municipale dans le District 4 : parce que j’ai un attachement profond à l’avenir de notre ville — au type de communauté que nous bâtissons, à la façon dont nous la gérons de manière responsable, et à la qualité de vie que nous laisserons aux générations futures.

Au cours des dernières semaines, j’ai cogné à chaque porte du District 4. J’ai eu le plaisir de rencontrer des voisins qui vivent ici depuis plusieurs décennies, et d’autres qui viennent tout juste d’y emménager. Ce qui est clair, c’est que les résidents aiment profondément Westmount — mais ils souhaitent aussi une gestion plus transparente, plus humaine et axée sur le long terme.

Deux enjeux reviennent constamment aux portes : la collecte des déchets et les travaux d’infrastructure.

Le passage à la collecte des ordures aux deux semaines a été fait avec de bonnes intentions, notamment pour des raisons environnementales. Mais pour plusieurs familles, surtout les jeunes parents et les aînés, cette décision pose des défis bien concrets. J’ai rencontré une mère qui gardait son sac de déchets devant sa porte d’entrée — un sac rempli uniquement de couches — faute de garage ou d’espace à l’extérieur. Ce n’est pas un détail : cela influence directement la vie quotidienne des gens dans leur propre maison.

Nous avons besoin de politiques à la fois durables et empreintes de compassion, et je m’engage à revoir cette mesure sous cet angle : soutenir nos objectifs environnementaux, tout en répondant aux besoins réels des résidents.

L’autre grand sujet de préoccupation, c’est l’infrastructure — particulièrement la rue Claremont. Les citoyens m’ont fait part de leur frustration, non seulement à cause de la poussière et des travaux, mais aussi en raison d’un manque de coordination et de communication. Aujourd’hui, une grande partie de la rue Claremont est en reconstruction, et le reste devrait être refait l’été prochain. Cela signifie encore une fermeture, d’autres perturbations et une frustration qui persiste.

Nous avons besoin d’une vision à long terme et d’une meilleure communication. Les résidents méritent de savoir à quoi s’attendre et de faire confiance à la façon dont la Ville gère ses projets.

Ces enjeux illustrent bien pourquoi j’ai choisi de me présenter. Je crois que notre conseil a besoin à la fois d’énergie nouvelle et d’expérience solide — de personnes capables d’écouter avec ouverture, de planifier avec rigueur et de livrer des résultats qui comptent.

Sur le plan professionnel, j’ai consacré ma carrière à faire le pont entre les politiques publiques et le secteur privé. J’ai eu l’honneur d’agir à titre de directrice des politiques de Marc Garneau, alors ministre des Transports du Canada, où j’ai géré des dossiers nationaux complexes et constaté de près ce qu’est un service public efficace — un service fondé sur l’intégrité, la collaboration et une vision à long terme.

Par la suite, dans le secteur privé, j’ai dirigé la stratégie et les opérations chez Shopify et Jobber, en aidant des entreprises en pleine croissance à planifier et exécuter leurs projets de manière responsable. J’ai également cofondé la boutique d’huile d’olive Olives en folie, qui se trouvait sur l’avenue Victoria — une expérience qui m’a donné une perspective directe sur les défis et les besoins des petits commerçants locaux.

Ces expériences m’ont appris que le leadership, ce n’est pas la voix la plus forte dans la pièce : c’est la capacité de rassembler les gens, d’analyser les enjeux avec soin et de passer à l’action avec cohérence.

Si je suis élue, je concentrerai mes efforts sur trois priorités qui reflètent les besoins que j’entends sur le terrain :

Infrastructures et routes – Élaborer un plan transparent et à long terme pour nos rues, nos trottoirs et nos infrastructures souterraines, afin de bâtir des ouvrages qui durent.
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Vitalité économique – Soutenir nos commerces et restaurants sur Sherbrooke, Greene, Victoria et Sainte-Catherine pour que nos artères demeurent dynamiques et accueillantes.
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Espaces publics durables – Protéger notre couvert forestier, investir dans nos parcs et maintenir des lieux communautaires comme Victoria Hall et le Centre récréatif actifs et accessibles pour tous.

Ce ne sont pas seulement des politiques, ce sont des valeurs : le souci de notre communauté, le désir de renforcer nos liens et la volonté d’assurer la résilience de Westmount pour l’avenir.

Pour moi, le service public est plus grand que soi-même. Il s’agit d’écouter, de faire entendre la voix des citoyens et de prendre des décisions éclairées, avec respect et transparence. C’est l’approche que j’apporterai au conseil municipal.

Westmount a toujours su allier tradition et progrès — une ville fière de son caractère, tournée vers l’avenir. Ensemble, nous pouvons veiller à ce qu’elle continue de prospérer pour les 150 prochaines années et au-delà.

Ensemble, bâtissons le Westmount de demain — fort, dynamique et emblématique.

Pour en savoir plus : gurveenchadha.ca
LinkedIn : linkedin.com/in/gurveenchadha
Courriel : gurveeninfo@gmail.com

Image : gracieuseté de Gurveen K. Chadha