Réflexions du nouveau
conseil de Westmount

Propos des candidats à la mairie et des conseillers sur la campagne électorale et les priorités

Par Irwin Rapoport

17 novembre 2025

À la suite d’une élection municipale tumultueuse et intense à Westmount le 2 novembre, Westmount Magazine a contacté le maire Michael Stern et ses deux protagonistes – Lynne Casgrain, une avocate bien connue et ancienne Ombudsman du CIUSSS du Centre-Ouest-de-l’Île-de-Montréal, ainsi que l’ancienne conseillère du District 6, Mary Gallery – ainsi que les conseillers nouvellement élus et acclamés pour recueillir leurs commentaires sur les campagnes électorales et les priorités immédiates.

Michael Stern, maire :

WM : Comment décririez-vous votre campagne et son déroulement ?

Stern : Je crois que ma campagne a été bien planifiée et exécutée. Elle a été organisée par mon directeur de campagne, des membres de ma famille (ma femme et mon fils) et par plusieurs autres conseillers clés. Nous avons aussi eu beaucoup de bénévoles qui m’ont aidé à transmettre mon message.

J’ai toujours agi et cru que j’avais une chance significative de gagner, car mes compétences et mon expérience sont ce dont Westmount a besoin maintenant – en finances, gestion et affaires.

– Michael Stern, maire de Westmount

WM : Beaucoup pensaient que ce serait un duel entre Lynne Casgrain et Mary Gallery. Quel est votre point de vue, et à quoi attribuez-vous votre victoire ?

Stern : J’ai toujours agi et cru avoir une chance significative de gagner, car mes compétences et mon expérience sont ce dont Westmount a besoin maintenant – en finances, en gestion et en affaires.

WM : Quelles sont vos principales priorités pour les 100 premiers jours de votre mandat, et quelle est la clé pour travailler avec un conseil réunissant des conseillers nouveaux et expérimentés ?

Stern : Ma plateforme et mes priorités sont celles que j’ai énoncées pendant la campagne :

Assurer une culture axée sur les résidents en tant que clients.
•
Écouter les résidents et le personnel municipal, essentiel pour avoir les meilleures idées pour faire de Westmount une ville enviée.
•
Infrastructures : mettre à jour le rapport de situation de toutes les infrastructures, y compris Hydro Westmount, et préparer un plan directeur pour remplacer ou réparer, au besoin, sur une période raisonnable.
•
Améliorer les services de base : restaurer la collecte hebdomadaire des déchets, tout en continuant à éduquer les résidents au compostage et au recyclage. Améliorer l’entretien, le déneigement et rendre le processus de permis plus convivial (tout en respectant notre patrimoine).
•
Réviser et améliorer la sécurité publique.
•
Améliorer la performance financière.
•
Accessibilité : améliorer l’accès de tous aux employés et aux installations de la ville.
•
Transparence : communiquer les informations nécessaires pour que les contribuables sachent comment leur argent est dépensé.
•
Développer le sud-est, ce qui profiterait grandement à la ville – logements, commerce et base fiscale qui augmenteraient les fonds pour tous les résidents.
•
Innovation : intégrer les meilleures installations, solutions et technologies disponibles.

Lynne Casgrain

WM : Comment décririez-vous votre campagne et son déroulement ?

Casgrain : Ma campagne a porté sur le changement, le progrès social et la frugalité, tout en contrôlant les dépenses et en tenant compte des gains correspondants en services. De plus, je voulais raviver l’esprit communautaire de Westmount et la cohésion que la ville a manifestée au fil des décennies. Enfin, j’étais préoccupée par le développement possible du sud-est qui, bien qu’inévitable et nécessaire en partie, doit éviter de transformer ce secteur en une mini-Manhattan. Je crois qu’il est important de respecter le patrimoine bâti de Westmount, de construire à l’échelle humaine et de veiller à ne pas isoler le sud de Dorchester du reste de Westmount.

‘J’étais préoccupée par le développement possible du sud-est… Nous devons être attentifs au patrimoine bâti de Westmount, construire à une échelle humaine et veiller à ne pas isoler le sud de Dorchester du reste de Westmount.’

– Lynne Casgrain, candidate à la mairie

WM : Beaucoup pensaient qu’il s’agirait d’une course à deux entre vous et Mary Gallery. Qu’avez-vous entendu lors de vos visites de porte-à-porte et de vos discussions avec les résidents à divers endroits ? Avez-vous constaté que les résidents étaient engagés et quel type de questions posaient-ils ?

Casgrain : Lors des visites de porte-à-porte, certains résidents étaient engagés, d’autres non. Ceux qui étaient engagés avaient diverses préoccupations : le développement du sud-est, les infrastructures, les finances et la sécurité.

WM : Avez-vous l’intention de rester une citoyenne active concernant le Programme particulier d’urbanisme (PPU) et les affaires de Westmount en général pendant les quatre prochaines années ?

Casgrain : J’ai l’intention de rester active dans la vie de Westmount et, en particulier, d’aider le coin sud-est, où la pauvreté et l’itinérance contredisent la réputation de prospérité de Westmount.

Mary Gallery

Westmount Magazine n’a pas reçu de réponse de Mary Gallery avant la publication.

Membres du conseil municipal

Voici les commentaires des membres nouvellement élus au conseil municipal :

District 1 – Conseiller Antonio D’Amico

Concernant mes commentaires sur l’élection municipale, d’après mes échanges avec les résidents, les deux principaux enjeux dans mon district sont l’état des routes (et des trottoirs) et la collecte des déchets ménagers (décharge). Contrairement aux deux dernières élections, il y avait beaucoup plus de candidats et, à mon avis, l’essor des réseaux sociaux a favorisé des campagnes plus négatives.

En ce qui concerne mes priorités, comme indiqué dans mon programme :

Me concentrer sur les services municipaux fondamentaux (routes, trottoirs, eau, égouts, air et déchets).
•
Aider le Conseil à prioriser les grands projets d’infrastructure.
•
Rendre les rues de Westmount plus sûres et plus propres.
•
Maintenir Summit Woods vert, sûr et accessible à tous les habitants de Westmount.

District 2 – Conseiller Jonathan Chomski

Ma campagne dans le District 2 a été façonnée par les voix de ses résidents. Tout au long de la campagne, j’ai fait du porte-à-porte, rencontrant des centaines de voisins tant en anglais qu’en français. J’ai posé des questions ouvertes sur ce qui leur importait le plus – et j’ai écouté. Ces conversations ont été la base de mon programme. Les résidents ont évoqué des préoccupations quotidiennes : la circulation et la vitesse, la collecte des déchets, la préservation de nos arbres, ainsi qu’un sentiment croissant que l’Hôtel de Ville ne les entendait pas vraiment.

Dès le départ, mon objectif n’était pas simplement de représenter la communauté, mais de la refléter – pour que les résidents prennent un rôle actif dans le changement qu’ils souhaitent voir. Alors que je prends mon siège au Conseil, ce même engagement demeure au cœur de mon travail : rester accessible, impliqué et concentré sur les enjeux qui façonnent la vie dans notre quartier. En fin de compte, tout est là – vos rues, vos services, votre choix.

District 3 – Conseiller Jeff Shamie

Je suis honoré d’avoir été élu par acclamation pour un troisième mandat en tant que conseiller du District 3 à Westmount.

Cette confiance m’honore et implique une grande responsabilité. J’ai pu être élu par acclamation, mais je prends ce rôle très au sérieux. Je suis dédié à défendre chaque résident. Je m’engage à écouter, à m’impliquer et à travailler dans l’intérêt de mes résidents du District 3 ainsi que de toute notre communauté.

Je m’engage à aider les résidents à s’orienter à l’Hôtel de Ville et j’ai été disponible pour répondre aux questions sur des sujets allant des infrastructures, de la sécurité publique et des manifestations, du sud-est, de l’urbanisme, des permis de construire jusqu’à la collecte des ordures, du réseau d’eau, des parcs, de la canopée arborée, du déneigement et des travaux routiers.

Pendant la récente élection municipale, j’ai fait du porte-à-porte et rencontré de nombreux résidents. Comme je l’ai mentionné, beaucoup de travail nous attend, et ensemble, je crois que nous pouvons faire de notre ville une communauté encore meilleure où il fait bon vivre.

District 4 – Conseiller Gurveen Chadha

Merci aux résidents du District 4 pour la confiance qu’ils m’ont accordée. Cette campagne s’est construite au niveau local. J’ai personnellement frappé à chaque porte du district — et à plusieurs reprises sur certaines — en rencontrant les résidents sur leur seuil, par téléphone, autour d’un café ou au parc. Ces échanges ont clairement montré ce que les résidents attendent d’un conseiller : quelqu’un qui écoute attentivement, planifie avec soin et obtient des résultats. Je vais me mettre au travail sans tarder.

Je tiens aussi à saluer les autres candidats du District 4 pour leur campagne menée dans le respect et la civilité — un rappel que la politique positive est possible. Et je remercie Conrad Peart pour ses huit années de service à notre communauté.

District 5 – Conseiller Shawn Moss

Je suis profondément reconnaissant d’avoir gagné la confiance de mes voisins du District 5. Ce fut une campagne dynamique, qui, je crois, a soulevé des questions importantes sur la représentation et les priorités de notre communauté. Je remercie tous ceux qui ont participé à ce processus et ont pris le temps de voter.

Ma campagne a été une initiative locale (juste ma femme et moi), axée sur des conversations de porte-à-porte, et les résidents ont répondu à un voisin personnellement investi dans notre district, sans agenda extérieur.
Avec plus de 20 ans d’expérience professionnelle en tant qu’architecte et gestionnaire de projets, et un bilan prouvé de collaboration, les électeurs ont vu que je pouvais aller au-delà des promesses de campagne et utiliser mon expérience pour superviser réellement les projets municipaux et travailler à une communauté plus durable, accessible et responsable sur le plan financier.

Ma priorité immédiate est d’établir une relation collaborative et productive avec les résidents du District 5, mes nouveaux collègues au Conseil et notre nouveau maire. Alors que je m’immerge pleinement dans mon portefeuille attribué, je travaille également au lancement de mon initiative de liaison de quartier. Ce programme identifiera un ou deux résidents dans chacune des rues du District 5 pour offrir une ligne directe de communication pour les idées, les préoccupations et les retours, assurant que vos voix fassent toujours partie de la conversation.

District 6 – Conseiller Paul Levine

Je suis profondément reconnaissant envers les résidents du District 6 pour la confiance qu’ils m’ont accordée. J’ai mené une campagne ciblée autour de quelques priorités claires. J’ai passé la campagne à frapper aux portes, à organiser des réunions en salon et à écouter attentivement les préoccupations des gens.

Ma priorité est de rétablir la paix et le calme dans notre quartier. La protestation pacifique est un droit, mais le harcèlement et l’intimidation ne le sont pas, et j’ai l’intention de traiter cette question de manière ferme et équitable. En tant que comptable légiste, je veillerai à ce que les contribuables obtiennent pleinement la valeur de leur argent dans chaque initiative municipale. Je suis également engagé à revitaliser l’avenue Greene, en la transformant en un centre d’affaires dynamique et vibrant de Westmount. Au-delà de cela, je crois que nos routes, parcs et installations récréatives peuvent et doivent être aussi bons que ceux de toute ville voisine, reflétant les normes élevées que nos résidents attendent et méritent.

J’ai l’intention de travailler en collaboration avec le nouveau maire et mes collègues conseillers, et je continuerai de m’engager et d’écouter les citoyens du District 6.

District 7 – Conseiller Matt Aronson

Notre campagne locale a touché plus de 80 % des électeurs inscrits du District 7, en porte-à-porte. Ce que j’ai entendu des électeurs, c’est qu’ils voulaient une approche axée sur les solutions. En quatre ans, j’ai obtenu des résultats – du PPU du secteur sud-est apportant le logement nécessaire aux initiatives environnementales ayant un impact mesurable.

J’ai aussi entendu des résidents estimer que, durant les quatre dernières années, ils n’avaient été consultés ni entendus. Ce retour est important pour moi. Même si le dernier conseil a tenu plus de consultations publiques que tout autre dans l’histoire de Westmount, il peut être décevant lorsque les éléments souhaités ne figurent pas dans le plan ou dans la décision finale. En démocratie, nous n’obtenons pas toujours gain de cause même lorsque nous avons donné notre avis. Mon travail est de peser toutes les opinions avec soin et de faire des choix qui aident ceux qui en ont le plus besoin ou qui servent le bien commun.

À l’avenir, je continuerai à représenter tous les résidents du District 7 et resterai ouvert à toutes les opinions, tout en veillant à tenir mes engagements. Mes priorités sont la sécurité du logement, la sécurité communautaire, l’amélioration de la communication et l’action environnementale. Je veillerai à ce que le PPU apporte des bénéfices à la communauté, je lutterai pour réparer les rues et les trottoirs, j’explorerai la réintroduction d’agents de parc et je défendrai les recommandations du Comité consultatif sur l’environnement. En filigrane, améliorer la communication de l’Hôtel de Ville et réduire les frictions au sein des services.

Je suis reconnaissant d’avoir l’opportunité de servir à nouveau le District 7 et Westmount pendant les quatre prochaines années.

District 8 – Conseiller Kathleen Kez

Bien qu’il y ait eu certains aspects de la campagne qui n’étaient pas très agréables et que j’aimerais oublier, la meilleure partie a été de frapper à toutes les portes du District 8 et de rencontrer les nombreux résidents pour discuter de leurs préoccupations. Je suis honorée et reconnaissante que les résidents m’aient donné l’opportunité de servir encore quatre ans afin de poursuivre mes efforts pour faire du District 8 un meilleur endroit où vivre.

Parmi mes priorités immédiates, certaines concernent les éléments de base, notamment :

La sécurité dans la région. La sécurité de nos résidents est une priorité prise au sérieux. Je continuerai à rester en communication constante avec notre administration, la sécurité publique, le SPVM et le CIUSS concernant l’itinérance et la sécurité sur notre territoire.
•
Le besoin urgent d’une attention immédiate pour assurer la sécurité et la propreté de la rue Sainte-Catherine et de ses abords. Le développement dans la région ne se fera pas du jour au lendemain, et les améliorations immédiates (éclairage, plantations, peut-être des murales, etc.) ne sont pas une option.
•
Travailler en étroite collaboration avec Montréal afin d’assurer une application rigoureuse de la loi dans notre secteur lors des manifestations. Ce qui est nécessaire, c’est une loi obligeant à obtenir des permis pour les manifestations régulières. Nous devons également nous assurer que l’Assemblée nationale du Québec donne à la police les outils nécessaires, car pour l’instant, tout ce qu’elle peut faire, c’est désamorcer les tensions.
•
Planification des réparations des routes, des trottoirs et des ruelles.
•
Planification de l’entretien et de l’amélioration de nos parcs et de nos espaces verts.
•
Le retour du parc Selby en 2026. Ce parc est absent depuis 2015 et les résidents attendent son retour depuis très longtemps.
•
Nous avons besoin de davantage de mesures de contrôle de la circulation pour assurer la sécurité de tous.
•
Besoin de zones de stationnement réservées aux résidents dans plusieurs rues résidentielles. En raison de notre proximité d’une zone commerciale achalandée et du bâtiment de la GRC, nous avons besoin de zones de stationnement réservées aux résidents seulement, fonctionnant 24 heures sur 24 dans nos rues résidentielles, afin de répondre aux défis constants du stationnement de jour.
•
Soulagement pour les résidents vivant le long de l’autoroute Ville-Marie.

Image d’entête : Le nouveau conseil municipal de Westmount (Matt Aronson était absent) – courtoisie de la Ville de Westmount

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Irwin Rapoport est un journaliste indépendant et un militant communautaire de Westmount, titulaire d’un baccalauréat en histoire et en science politique de l’Université Concordia. Il écrit abondamment sur la politique locale, l’éducation et les enjeux environnementaux et promeut un discours public éclairé ainsi que la démocratie locale à travers ses écrits et son activisme.