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Êtes-vous un leader toxique
ou inspirant?

Déterminez vos scores de toxicité et d’inspiration pour le savoir

Par Angela Civitella

Votre score de toxicité (Toxic Leader Score ou TLS) est le niveau d’irritation inutile que vous causez aux autres. Si vous irritez parfois vos collègues en arrivant en retard, vous êtes 3 sur une plage de 1 à 10.

Si vous irritez souvent vos collègues mais ne vous en rendez pas compte, votre TLS est de 9. Les pires dirigeants ne savent pas qu’ils sont toxiques.

10 façons d’élever votre score Toxic Leader :

  1. Misez uniquement sur les résultats. « Les relations sont pour les bébés et les perdants. »
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  2. Minimisez ou ignorez les émotions et l’énergie. « Faites juste votre travail ! »
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  3. Changez de cap en cours de route sans prévenir les gens ni donner de raisons.
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  4. Plaignez-vous plus que vous ne soutenez et complimentez.
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  5. Dévaluez ceux qui font des progrès. Lorsque quelqu’un progresse, rappelez-lui qu’il lui reste beaucoup à faire.
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  6. Fixez des objectifs à long terme – ignorez les gains à court terme.
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  7. Concentrez-vous sur la correction des faiblesses plutôt que sur la maximisation des forces.
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  8. Soyez un je-sais-tout.
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  9. Interrompez les gens.
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  10. Croyez que tout est une question d’argent.

Si vous irritez souvent vos collègues mais ne vous en rendez pas compte, votre TLS est de 9. Les pires dirigeants ne savent pas qu’ils sont toxiques.

Le leadership est plus qu’une vision et une stratégie. C’est aussi une source d’inspiration. Votre score d’inspiration non-scientifique (IS) est votre capacité à exploiter le pouvoir du bonheur.

10 façons d’élever votre score d’inspiration :

  1. Consacrez-vous à la création d’environnements d’énergie positive. La chose la plus efficace que vous puissiez faire est de créer des environnements positifs où les gens aiment venir travailler.
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  2. Démontrez du respect. Si vous voulez que les gens agissent librement comme des possédants, arrêtez de les traiter comme des esclaves.
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  3. Soyez décisif mais avec une ouverture d’esprit.
    – Recherchez des contributions.
    – Explorez les options.
    – Expliquez le but.
    – Prenez des décisions.
    – Adaptez-vous aux circonstances.
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  4. Faites confiance aux gens. Les fouineurs et les micro-gestionnaires arrivent en tête du classement Toxic Leader.
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  5. Posez des questions, gentiment. Les questions ressemblent à des interrogations quand les résultats sont tout ce qui compte pour vous.
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  6. Travaillez pour eux, pas pour vous. Aidez les gens à aller où ils veulent et à combler leurs aspirations.
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  7. Donnez des commentaires utiles.
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  8. Pratiquez la générosité.
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  9. Donnez de petites tapes dans le dos des gens pour signaler votre satisfaction. Le toucher énergise. Mais ne frappez jamais personne.
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  10. Soyez à la poursuite de l’excellence en collaborant. Établissez des normes élevées et déterminez comment les atteindre ensemble.

* Courtoisie de Leadership Freak.

Image : Keegan Everitt – Pexels

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Angela Civitella - WestmountMag.ca

Angela Civitella, coach certifiée en gestion en gestion des affaires, avec plus de 20 ans d’expérience en tant que négociatrice, stratège et solutionneuse de problèmes, crée des synergies solides et durables avec ceux et celles qui cherchent à améliorer leurs compétences en leadership et en consolidation d’équipe. Vous pouvez rejoindre Angela au 514 254-2400 • linkedin.com/in/angelacivitella/ • intinde.com@intinde

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